tag:blogger.com,1999:blog-50580321889284740692024-03-13T20:36:19.164+05:00Бережливое здравоохраниеLean Six Sigma for Healthcare Improvement Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.comBlogger58125tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-29827663657299591082019-05-19T14:43:00.000+05:002019-05-19T14:43:15.558+05:00Новый проект<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-7adasgtjKCk/XOEh39Cna_I/AAAAAAAAEbw/J1s_yORHY1Y70DPgBq8hu4a6HwcXxqNmgCLcBGAs/s1600/IMG_3675.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="749" data-original-width="750" height="319" src="https://1.bp.blogspot.com/-7adasgtjKCk/XOEh39Cna_I/AAAAAAAAEbw/J1s_yORHY1Y70DPgBq8hu4a6HwcXxqNmgCLcBGAs/s320/IMG_3675.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Дорогие друзья и коллеги!</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Приглашаю Вас в мой новый проект. Он создается на стыке всех моих знаний и умений, как нейрохирургия, бережливое производство, риск менеджмент. В настоящее время мы работаем командой 24/7, чтобы запустить его.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Более подробную информацию можно найти на:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><a href="https://vk.com/public177056040">https://vk.com/public177056040</a></li>
<li><a href="https://m.facebook.com/MRgFUS.Russia" target="_blank">https://m.facebook.com/MRgFUS.Russia</a></li>
<li><a href="https://imcb.ru/" target="_blank">https://imcb.ru/</a></li>
<li><a href="https://www.instagram.com/mrgfus_russia/" target="_blank">https://www.instagram.com/mrgfus_russia/</a></li>
</ol>
Будем рады сотрудничеству, советам и совместным проектам!<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-21334230614616672772019-02-21T23:04:00.000+05:002019-02-22T08:21:23.527+05:00Балет? Футбол?<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/K5oiRzNv76c/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/K5oiRzNv76c?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-7643246619416877902018-12-16T12:11:00.000+05:002018-12-17T00:27:03.724+05:00Медицинская ошибка - опрос<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-cb9DNrO5gsQ/W812jI1CpvI/AAAAAAAAEYQ/fX8hp1LM6OwkIveEGo0j-zl6r6SRWQkUgCLcBGAs/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.27.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="374" data-original-width="665" height="356" src="https://2.bp.blogspot.com/-cb9DNrO5gsQ/W812jI1CpvI/AAAAAAAAEYQ/fX8hp1LM6OwkIveEGo0j-zl6r6SRWQkUgCLcBGAs/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.27.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: justify;">В мае проводили опрос </span><a href="https://www.galimova.org/2018/05/blog-post_29.html" style="text-align: justify;">https://www.galimova.org/2018/05/blog-post_29.html</a><span style="text-align: justify;"> в отношении медицинских ошибок в системе здравоохранения и их влиянии на вас. К сожалению ответили только энтузиасты, но мы решили привести результаты, несмотря на малое количество популяционной выборки. Опрос все еще актуален. Будем благодарны, если вы ответите на короткие вопросы.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: justify;"></span></div>
<a name='more'></a> <span style="text-align: justify;"> </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-rQoxzan1BQo/W812UEhh_LI/AAAAAAAAEYY/ssndeJkoT849ARRM1yvpu6-lEiOsjp-qgCEwYBhgL/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.37.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="378" data-original-width="689" height="348" src="https://4.bp.blogspot.com/-rQoxzan1BQo/W812UEhh_LI/AAAAAAAAEYY/ssndeJkoT849ARRM1yvpu6-lEiOsjp-qgCEwYBhgL/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.37.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-_FgIRIexi1c/W812MBKSdKI/AAAAAAAAEYI/uyyyUQXkuG4Lc3SvnkQ9n0xjUjZerBLZQCEwYBhgL/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.07.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="363" data-original-width="701" height="329" src="https://1.bp.blogspot.com/-_FgIRIexi1c/W812MBKSdKI/AAAAAAAAEYI/uyyyUQXkuG4Lc3SvnkQ9n0xjUjZerBLZQCEwYBhgL/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.07.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-rwmWr45qDmI/W812dJ1Y3II/AAAAAAAAEYY/VdgzcUdHe7gQjkTI4uAYqEX_fX58PXOrQCEwYBhgL/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.17.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="353" data-original-width="632" height="356" src="https://1.bp.blogspot.com/-rwmWr45qDmI/W812dJ1Y3II/AAAAAAAAEYY/VdgzcUdHe7gQjkTI4uAYqEX_fX58PXOrQCEwYBhgL/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.17.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-8LZ3H0EIaFM/W812O9zHCMI/AAAAAAAAEYU/Z52fZV9EfLsAHYA3W6b5rShhxCaw4YPFQCEwYBhgL/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.45.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="361" data-original-width="647" height="356" src="https://2.bp.blogspot.com/-8LZ3H0EIaFM/W812O9zHCMI/AAAAAAAAEYU/Z52fZV9EfLsAHYA3W6b5rShhxCaw4YPFQCEwYBhgL/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-10-22%2B%25D0%25B2%2B2.51.45.png" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-38821961419492775382018-12-14T00:25:00.000+05:002018-12-17T00:27:21.435+05:00Интервью о бережливом производстве в здравоохранении<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/-I9iQA4uicM/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/-I9iQA4uicM?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-91984830836965294792018-10-09T20:41:00.000+05:002018-10-09T20:41:23.467+05:00Журнал учета журналов<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-LoUnMq1pbcw/W7zI0wvtAnI/AAAAAAAAEW8/y-fxg6i2qsc8T6ITL0KgHd1bGuQ-Ekc6ACLcBGAs/s1600/IMG_1599.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1486" data-original-width="1486" height="320" src="https://4.bp.blogspot.com/-LoUnMq1pbcw/W7zI0wvtAnI/AAAAAAAAEW8/y-fxg6i2qsc8T6ITL0KgHd1bGuQ-Ekc6ACLcBGAs/s320/IMG_1599.JPG" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Здравоохранение является уникальной областью, где каждый производственный процесс фиксируется в журналах. Каждое отделение, подразделение в больнице ведет в среднем более 40 видов, многие из которых ведутся по привычке. Время потраченное на ведение журналов является одним из самых значительных потерь времени медицинского персонала. Независимо от наличия электронной истории болезни, вы всегда найдете в приемном покое журнал госпитализации пациентов, заполненный старательно с точностью до минут. Почему-то информация в нем оказывается более достоверной, чем внесенная в программный продукт...</div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-8990847357138091762018-06-01T06:11:00.000+05:002018-06-01T06:11:24.110+05:00Благодарность за проведенную работу<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-CtEz6ORGgzI/WxCcxcyrHnI/AAAAAAAAESw/ixgFmWE8-WMFziduS5Gty885x9gZs9irQCLcBGAs/s1600/HF%2BLetter%2Bof%2BRecommendation_Galimova%2B1page-001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1584" data-original-width="1224" height="640" src="https://1.bp.blogspot.com/-CtEz6ORGgzI/WxCcxcyrHnI/AAAAAAAAESw/ixgFmWE8-WMFziduS5Gty885x9gZs9irQCLcBGAs/s640/HF%2BLetter%2Bof%2BRecommendation_Galimova%2B1page-001.jpg" width="492" /></a></div>
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-47714295052346935272018-05-29T00:02:00.000+05:002018-05-29T01:00:46.003+05:00Медицинская ошибка<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br /></div>
<iframe src="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScFFw3bGifGtealHh8h_0JlYmo-Fxx66yMdNiIr0nKtU3F8Rw/viewform?embedded=true" width="700" height="520" frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0">Загрузка...</iframe>Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-10252103228417125462018-05-17T10:38:00.001+05:002018-05-19T08:04:12.419+05:00Вход строго воспрещен<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-JrHsc37-nGQ/Wvz9BxbHNvI/AAAAAAAAERY/ChMLM3lNtOMj66ZsbuodlUSozhpw1cB6gCLcBGAs/s1600/imgres-2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="169" data-original-width="298" height="226" src="https://2.bp.blogspot.com/-JrHsc37-nGQ/Wvz9BxbHNvI/AAAAAAAAERY/ChMLM3lNtOMj66ZsbuodlUSozhpw1cB6gCLcBGAs/s400/imgres-2.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
С февраля 2014 года Международный научный проект по гуманизации отделений реанимации и интенсивной терапии (<a href="http://humanizandoloscuidadosintensivos.com/en/home/" target="_blank">International Research Project for the Humanization of the Intensive Care Units - Proyecto HU-CI</a>) работает над реорганизацией данных подразделений в медицинских учреждениях во всем мире путем опроса пациентов, членов их семей, врачей и медицинских сестер. На основании результатов был создан алгоритм трансформации, который состоит из восьми неразрывных и взаимосвязанных компонентов. Наличие каждого из них обеспечивает пациент ориентированное оказание медицинской помощи с внимательным и заботливым отношением к сотрудникам.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-0B6s9-u181U/Wv-UHPwoN5I/AAAAAAAAERk/BlgXQV7Tdk83XKOr0D6XSsaRqCcX41e4gCLcBGAs/s1600/Care-Design-The-H-Evolution-of-Intensive-Care-Units-ICU-and-Human-Care-Bundle-Human-Centered-Care-Model.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1013" data-original-width="1024" height="395" src="https://3.bp.blogspot.com/-0B6s9-u181U/Wv-UHPwoN5I/AAAAAAAAERk/BlgXQV7Tdk83XKOr0D6XSsaRqCcX41e4gCLcBGAs/s400/Care-Design-The-H-Evolution-of-Intensive-Care-Units-ICU-and-Human-Care-Bundle-Human-Centered-Care-Model.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Рассмотрим каждый из компонентов по отдельности.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li><b>Политика свободного посещения</b> членами семьи отделений интенсивной терапии стимулирует их вовлеченность в процесс лечения пациентов и значительно улучшает здоровье последних, снижая уровень стресса у близких и последующие жалобы о недостаточном уходе. </li>
<li><b>Общение. </b>Врач-пациент-член семьи коммуникация важная часть работы по оказанию медицинской помощи. Для конструктивного общения необходимо взаимное уважение и понимание психологического состояния сторон.</li>
<li><b>Благополучие пациента </b>обеспечивается адекватной медицинской помощью с правильным подбором терапии и ухода со стороны среднего, младшего медицинского персонала.</li>
<li><b>Присутствие и участие родственников в оказании помощи. </b>Согласно данным исследований, присутствие родственников даже в момент сердечно-легочной реанимации помогает им легче перенести стресс и последующую депрессию в связи с потерей, поскольку они стали свидетелями работы медицинских профессионалов в последние минуты жизни любимого человека и почувствовали темп, слаженность и скорость работы. Многие не представляют сколько внимания оказывается пациентам в реанимационных отделениях. Закрыв двери наглухо, мы закрываем истинную картину, заставляя родственников сомневаться и домысливать страхи, которые ложатся в виде жалоб на стол главного врача, министра или прокурора. </li>
<li> <b>Забота о сотрудниках. </b>Один из самых сложных компонентов в виду кадрового дефицита в отделениях интенсивной терапии, что приводит к перегрузкам, эмоциональному выгоранию докторов и сестер. </li>
<li><b>Предупреждение и мониторирование постреанимационных синдромов. </b>Данный компонент зависит от внимательной и грамотной работы персонала отделения реанимации, когда фиксация и предупреждение стадий постреанимационного синдрома гарантирует успешность проводимой терапии.</li>
<li><b>Гуманная инфраструктура и планирование пространства. </b>Реанимационное отделение требует определенных правил, но планируя пространство и размещение оборудования, необходимо помнить о взаимосвязанности данных восьми компонентов друг от друга, и предусматривать условия также для членов семьи. </li>
<li><b>Уход в конце жизни. </b>В ситуациях, когда персонал уже понимает безысходность терапии, оказание помощи должно оставаться в рамках стандартов медицинской помощи с гуманным отношением к чувствам и эмоциям родственников.</li>
</ol>
На первый взгляд простые правила, но трудно реализуемые в большинстве медицинских учреждений нашей действительности. Что стоит за этим? Отсутствие навыков общения с родственниками? Недостаточность квадратных метров в палатах? Дефицит медицинских кадров? Желание скрыть оказываемую помощь?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Если вы когда-нибудь были пациентом отделения реанимации или ваши близкие, поделитесь мыслями и идеями о возможностях реорганизации данных структурных подразделений. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Для получения анкеты-опросника пришлите электронный адрес с пометкой "реорганизация ИТ". </div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-66919589393100163412018-05-16T05:43:00.000+05:002018-05-16T19:16:53.417+05:00Пациент ориентированное здравоохранение<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Q0afDUBLA5c/WvuFmXMp0oI/AAAAAAAAEQY/jvu_svjInVEshpQGRFpEn9X6TkXAm5riACEwYBhgL/s1600/700-01586948en_Masterfile.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="450" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-Q0afDUBLA5c/WvuFmXMp0oI/AAAAAAAAEQY/jvu_svjInVEshpQGRFpEn9X6TkXAm5riACEwYBhgL/s320/700-01586948en_Masterfile.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Пациент ориентированное здравоохранение это не новый модный тренд, а необходимость сегодняшнего дня, требующая от медицинских работников трансформации восприятия своей работы с переходом от наставнического и менторского способов взаимодействия к демократичному, равноправному, партнерскому сотрудничеству. Положительным моментом является разделение ответственности за все шаги и принятые совместные решения.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Пациент ориентированный подход оказания медицинской помощи позволяет лечащему врачу увидеть заболевание под новым углом, когда больной может предложить свое видение в отношении терапии и способов лечения, как проведение всей процедуры диализа в домашних условиях самостоятельно или возможности замены одного препарата другим. В данном случае не стоит ограничивать пациентов, указывая на их уровень образования или возраст. Например, девятилетний Zac Wohl с болезнью Крона сам устанавливает назогастральный зонд для нутритивной поддержки перед сном. Он снял обучающее видео для таких же малышей, чтобы уменьшить зависимость от окружающих и стигмы, которые характерны для данной когорты пациентов. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" class="YOUTUBE-iframe-video" data-thumbnail-src="https://i.ytimg.com/vi/4xwRrezN9Qw/0.jpg" frameborder="0" height="266" src="https://www.youtube.com/embed/4xwRrezN9Qw?feature=player_embedded" width="320"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Пациент ориентированное здравоохранение это действительно то, что от нас ждут все, кто однажды переступил порог медицинского учреждения с уважением к их ценностям, времени, выбору, мыслям, убеждениям, действиям, возможностям, интересам и чувствам.</div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-31082994565729373942018-05-13T06:34:00.001+05:002018-05-13T06:34:39.329+05:00Год<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-IVy7IHX1uhA/WveOWC878sI/AAAAAAAAEPI/nhQo3ky8JO4y85LpHMkYifrLZnTZVtKoACLcBGAs/s1600/IMG_9669.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="855" data-original-width="1280" height="213" src="https://4.bp.blogspot.com/-IVy7IHX1uhA/WveOWC878sI/AAAAAAAAEPI/nhQo3ky8JO4y85LpHMkYifrLZnTZVtKoACLcBGAs/s320/IMG_9669.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Год назад солнечным утром первого мая начала вести блог о бережливом здравоохранении. В этот знаменательный день энтузиазма и желания внедрять изменения было много, но знаний и практических навыков мало.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Цель позволяет двигаться вперед, выставлять приоритеты и брать пример у лучших. В начале прошлого года мы зарегистрировали Chapter в Institute of Healthcare Improvement. К нашему удивлению оказались единственными из РФ.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-M1_tg2386xw/WvePc1TJNfI/AAAAAAAAEPY/eqlvZKMISn07G_aTwpwFVitzHfdrK1PpgCLcBGAs/s1600/IMG_4418.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="927" data-original-width="1600" height="185" src="https://4.bp.blogspot.com/-M1_tg2386xw/WvePc1TJNfI/AAAAAAAAEPY/eqlvZKMISn07G_aTwpwFVitzHfdrK1PpgCLcBGAs/s320/IMG_4418.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Это исторический скриншот до официальной регистрации в IHI, показывающий локализацию центров в Европе и в Азии до января 2017 года.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-WBH2zX3PThE/WveP7gh2Z6I/AAAAAAAAEPg/5p71RZ0ah2Ilf2C54IXarVSdUwjJ73B7wCLcBGAs/s1600/IMG_4836.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="700" data-original-width="701" height="318" src="https://1.bp.blogspot.com/-WBH2zX3PThE/WveP7gh2Z6I/AAAAAAAAEPg/5p71RZ0ah2Ilf2C54IXarVSdUwjJ73B7wCLcBGAs/s320/IMG_4836.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
До настоящего времени мы являемся единственным Chapter IHI в России. В этом проявляется много преимуществ при совместной работе с ними. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-kSfuQVTEafQ/WveRL973BdI/AAAAAAAAEPs/BdsWwXDkQtIxseNplui20q2JaJ3iHEn6wCLcBGAs/s1600/IMG_9670.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="960" data-original-width="1280" height="240" src="https://3.bp.blogspot.com/-kSfuQVTEafQ/WveRL973BdI/AAAAAAAAEPs/BdsWwXDkQtIxseNplui20q2JaJ3iHEn6wCLcBGAs/s320/IMG_9670.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Президент и создатель IHI доктор Don Berwick</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
IHI (<a href="http://www.ihi.org/">http://www.ihi.org/</a>) это удивительная организация, направленная на инновационное улучшение системы здравоохранения, которая щедро делится учебными материалами, курсами, воркшопами. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-L4mTq8hEB2A/WveS8Y-ZvRI/AAAAAAAAEP4/9OgOFWTNiuAIecFv3MNKDMrAhD1vZcNhgCLcBGAs/s1600/IMG_4812.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="480" data-original-width="640" height="240" src="https://3.bp.blogspot.com/-L4mTq8hEB2A/WveS8Y-ZvRI/AAAAAAAAEP4/9OgOFWTNiuAIecFv3MNKDMrAhD1vZcNhgCLcBGAs/s320/IMG_4812.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
В сентябре закончила курс Green Belt в Riverwood Associates у Peter Sherman, который работал совместно с самим E. Deming в Японии при внедрении принципов Lean Six Sigma. Понимать его шутки на японском было сложно, но объем знаний, умений и энтузиазм полученный в период обучения, вдохновили двигаться дальше и расти. Три месяца плотной учебы без сна, три часа теста и май прожит не зря.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-5-N2NbRqZwc/WvdzOZ12akI/AAAAAAAAEO0/x-AXlnX7qgAvd9MxzdDWSM4Oo8wZRnMQACLcBGAs/s1600/Certificate-000.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="240" src="https://4.bp.blogspot.com/-5-N2NbRqZwc/WvdzOZ12akI/AAAAAAAAEO0/x-AXlnX7qgAvd9MxzdDWSM4Oo8wZRnMQACLcBGAs/s320/Certificate-000.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-66606375331324128522018-05-07T22:18:00.000+05:002018-05-12T22:18:56.496+05:00Вести с полей. Отчет.<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-8YVld5v2zGk/WvcamaddPkI/AAAAAAAAEOM/xKQQ4-M3T9II8bZSp6OqT92pHfg3YoIlgCLcBGAs/s1600/IMG_9371.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1115" data-original-width="1470" height="242" src="https://1.bp.blogspot.com/-8YVld5v2zGk/WvcamaddPkI/AAAAAAAAEOM/xKQQ4-M3T9II8bZSp6OqT92pHfg3YoIlgCLcBGAs/s320/IMG_9371.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Месяцы апрель и май были напряженными и очень активными. Иногда казалось, что время сузилось в одну маленькую черную точку, размером с зрачок, а надо успеть сделать очень много. </div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-LM-x6vzxGeM/Wvchv3Ipg0I/AAAAAAAAEOc/-AwQaTOTcdct39WG8aoo4bC9Zb-9EHm0ACLcBGAs/s1600/IMG_9071.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1493" data-original-width="1483" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-LM-x6vzxGeM/Wvchv3Ipg0I/AAAAAAAAEOc/-AwQaTOTcdct39WG8aoo4bC9Zb-9EHm0ACLcBGAs/s320/IMG_9071.jpg" width="317" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
В результате работы с командой Decalb County Board of Health удалось:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li>внедрить цифровую программу, которую пытались запустить два года, для автоматического формирования электронной истории болезни медицинскими сестрами,</li>
<li>мотивировать коллектив открыто говорить о проблемах и проводить встречи, посвященные их решению,</li>
<li>оценить возможности лингвистических программ для использования с целью коммуникации для исключения языковых барьеров,</li>
<li>разделить поток пациентов для снижения потерь времени и исключения скученности,</li>
<li>провести анализ существующих проблем и рекомендовать пути решения.</li>
</ol>
При 100% поддержке руководства можно было сделать больше, поскольку наш "эге-ге-гей" зашкаливал и бил через край. Однако, это был замечательный опыт работы и возможность пройти по всем этапам DMAIC для проекта и попробовать несколько PDSA в очень ускоренном режиме. К тому же, это позволило взглянуть на систему здравоохранения США изнутри. Мыслей, замечаний и идей множество!<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Еще раз убеждаюсь, что методы и способы Lean Six Sigma являются универсальными для внедрения улучшений и изменений. Многие пытаются придумать свою систему, но в итоге, при внимательном изучении, это всего лишь копия LSS! </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-27001079907399414952018-03-30T07:22:00.000+05:002018-04-23T06:36:30.092+05:00Вести с полей<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-NfIk-r0H04w/Wr7iAGgzQ1I/AAAAAAAAEI8/hUcE1EVHFisCaJzqulQmX0Z4ZrfS3l91ACLcBGAs/s1600/IMG_8982.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="320" src="https://4.bp.blogspot.com/-NfIk-r0H04w/Wr7iAGgzQ1I/AAAAAAAAEI8/hUcE1EVHFisCaJzqulQmX0Z4ZrfS3l91ACLcBGAs/s320/IMG_8982.jpg" width="240" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
За две недели бодрой работы совместно с Decalb County Board of Health сделано:<br />
<ul>
<li>ежедневно гемба (наблюдение за процессами в реальном времени) от 40 до 150 минут в зависимости от продолжительности процесса,</li>
<li>опрос тет-а-тет 70% сотрудников, чтобы не отрывать от работы сразу всех, <a name='more'></a></li>
<li>выявлены основные проблемы, их причины и построены Ишикава диаграммы для них,</li>
<li>с целью визуализации проблемных процессов созданы их блок-схемы,</li>
<li>запуск цифровой программы, в которой происходит автоматическое формирование медицинской карты пациентов для облегчения работы сестер (программа была создана 2 года назад одной из сестер для восполнения недочетов существующей электронной системы, но руководство не решалось на этот важный шаг, инициация одной встречи данной сестры и менеджера по качеству с нашими горящими глазами и жестикуляцией, изменили ход дел, подтверждая золотое правило, что готовое решение часто уже есть у сотрудников, надо только внимательно слушать и поддерживать инициативу),</li>
<li>пилотное тестирование языковых программ для преодоления лингвистических барьеров между персоналом и пациентами с целью сокращения финансовых затрат на переводчиков (ежегодно тратится более 20 тысяч долларов только на данные услуги). </li>
</ul>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Fw1D-WLYBTs/Wr7ljxAbcQI/AAAAAAAAEJQ/44WbpCtlgtoy5aT3SWyvjqA8Rsoh88URACLcBGAs/s1600/IMG_8971.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="587" data-original-width="640" height="293" src="https://4.bp.blogspot.com/-Fw1D-WLYBTs/Wr7ljxAbcQI/AAAAAAAAEJQ/44WbpCtlgtoy5aT3SWyvjqA8Rsoh88URACLcBGAs/s320/IMG_8971.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
Самое главное это команда - активная, инициативная и готовая к изменениям. За все время всего две оперативки по двадцать минут каждая для определения ключевых параметров работы!<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br /></div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-79916751134331970082018-03-29T02:58:00.002+05:002018-03-29T08:14:38.066+05:00Отношение <div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-6RuTyGdHfrY/WrwPdjWPQUI/AAAAAAAAEIc/2udo8ss85a0NQxHX1zMglBkGdKvZZxP1ACLcBGAs/s1600/Image-1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="634" data-original-width="640" height="198" src="https://3.bp.blogspot.com/-6RuTyGdHfrY/WrwPdjWPQUI/AAAAAAAAEIc/2udo8ss85a0NQxHX1zMglBkGdKvZZxP1ACLcBGAs/s200/Image-1.png" width="200" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
После страшной трагедии, жертвами которой оказываются дети, пострадавшие одновременно и в большом количестве, негодование к халатному отношению причастных сотрудников переполняет всех, но мы забываем тот факт, что в течение года погибает в несколько тысяч раз больше малышей из-за ошибок, допущенных взрослыми. Данные открыты и известны, однако почти ничего не делается остановить подобное состояние вещей.<br />
<a name='more'></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
Согласно официальной статистике ГИБДД РФ, за 2017 год в результате ДТП погибло 713 детей, более 21 тысячи получили увечья и травмы различной степени тяжести. Это означает, что ежедневно в результате дорожных происшествий гибнет двое и получают ранения 58 малышей. Большинство детей были пассажирами в автомобилях родителей. По данным Следственного комитета, ежегодно около 500 несовершеннолетних становятся жертвами преступлений против них в виде насилия и жестокого обращения, что заканчивается летальным исходом. В результате исследований ВОЗ, Россия занимает третье место по числу самоубийств среди подростков, средний показатель в три раза превышает другие страны мира. В 2017 году всего совершено 2100 самоубийств с стране, из которых 720 это дети и подростки. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Мы старательно работаем над вопросами антенатальной, перинатальной, неонатальной и младенческой смертности, воздвигая перинатальные центры, материально стимулируя семьи, борясь с процессами и статистикой, которая даже не пытается принять нужные нам цифры, но забыли о ежегодных потерях здоровых малышей, погибающих по дефектами и ошибкам системы, созданной нами, взрослыми и здравомыслящими людьми, поставившими формализм на пьедестал своей жизни. </div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-21309392387115260572018-03-22T01:45:00.000+05:002018-03-22T01:45:22.742+05:00Lean Six Sigma проект для Decalb County Board of Health <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-xyQvFMHJLos/WrK_pgUTAqI/AAAAAAAAEII/Z_Oh0Yw2sJg0wZaS6J9Ka9d0oRDH14lvwCLcBGAs/s1600/IMG_8803.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1200" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-xyQvFMHJLos/WrK_pgUTAqI/AAAAAAAAEII/Z_Oh0Yw2sJg0wZaS6J9Ka9d0oRDH14lvwCLcBGAs/s320/IMG_8803.jpg" width="240" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Во вторник начала работу с Decalb County Board of Health по внедрению принципов бережливого здравоохранения в клинику. Сотрудничество запланировали в ноябре 2017 года, но учеба не позволяла приступить плотно к проекту. Как и в каждой больнице в рутине забыто о бережливом отношении к пациентам, сотрудникам, времени, ресурсам с перепроизводством, ненужной транспортировкой, дефектами, складированием. Вся неделя будет посвящена гемба и общению с сотрудниками, которые с радостью делятся мыслями и идеями, исполнение некоторых кажется нереальным. Часть медицинского персонала прошла обучение по основам бережливого производства и воодушевлена грядущими переменами. Буду рассказывать о проекте по мере его реализации. </div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-12160910767889832862018-03-17T08:39:00.001+05:002018-03-17T08:39:17.976+05:00Театр начинается с вешалки, а больница с ...<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-QiV3KQqq3Lw/WqyNOIsWqBI/AAAAAAAAEH0/ktcs_M0_Md4YJTLAKr0hVHJVOcdSee0dgCLcBGAs/s1600/images-1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="168" data-original-width="300" src="https://1.bp.blogspot.com/-QiV3KQqq3Lw/WqyNOIsWqBI/AAAAAAAAEH0/ktcs_M0_Md4YJTLAKr0hVHJVOcdSee0dgCLcBGAs/s1600/images-1.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Любое медицинское учреждение в настоящее время начинается с сайта, который должен быть открытым, информативным и клиент ориентированным, в идеале с поддержкой запросов и вопросов пациентов ежедневно в любое время без выходных и праздничных дней. Самое первое впечатление и последующее желание обратиться за помощью формируется именно при его посещении. Если сайт сделан по принципу "лишь бы было" с формальными фотографиями без обновляемой еженедельной ленты новостей и интуитивным интерфейсом, то пустые коридоры и простой оборудования обеспечены. Мы, медицинские работники, часто жалуемся на рост негативной информации в средствах массовой информации в отношении нас, но не способны поделиться самыми простыми достижениями для своих пациентов. Качественные фотографии с описанием профессиональных достижений докторов, медицинских сестер и других работников изменят отношение к вам. </div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Позвольте пациенту сделать выбор и узнать своего доктора лучше: помимо основной информации расскажите о нем больше. Задача показать черты характера и особенности врача, его ценность для других. Именно в данном информационном пространстве надо представить лучшие кадры, поскольку пациенты выбирают доктора, а не больницу или поликлинику. Очень часто мы забываем остальных, кто формирует медицинскую службу, но остается без лавровых венков и коробок конфет. Presbyterian Hospital в Нью Йорке на стенах больницы разместил огромные фотографии работников вспомогательной службы. Когда смотришь на уставшее и вспотевшее лицо повара, руки слесаря, глаза санитарки, полные слез и отчаяния, начинаешь по другому видеть процессы и уважать работу всей команды, которую надо вывести из тени, не скупясь на похвалу и уважение. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Поставьте себя на место пациента - вам были бы интересны фотографии министров здравоохранения или других важных лиц, приказы, постановления, когда вы ищете кардиолога для своей мамы или аллерголога для трехлетнего сына. Вам нужна качественная медицинская помощь здесь и сейчас, а не план развития системы здравоохранения до 2025 года с таргетными индикаторами по регионам страны. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Ниже приведены таблицы и графики для сомневающихся руководителей о количестве пользователей всемирной сетью в РФ. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-331Efzvk0aw/WqL6GqFVvSI/AAAAAAAAEHU/3sGIqqKvj68EXHJWZ0ILoR0ucUxRMhjzQCLcBGAs/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="416" data-original-width="600" height="276" src="https://2.bp.blogspot.com/-331Efzvk0aw/WqL6GqFVvSI/AAAAAAAAEHU/3sGIqqKvj68EXHJWZ0ILoR0ucUxRMhjzQCLcBGAs/s400/1.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-h43TvFMLr84/WqL6KNpPsWI/AAAAAAAAEHY/qAMmqqrBkl4GDR5q2vrthw2Uc07gVir4QCLcBGAs/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="413" data-original-width="600" height="275" src="https://4.bp.blogspot.com/-h43TvFMLr84/WqL6KNpPsWI/AAAAAAAAEHY/qAMmqqrBkl4GDR5q2vrthw2Uc07gVir4QCLcBGAs/s400/3.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-21337226407000266662018-03-08T07:28:00.000+05:002018-03-09T08:57:32.713+05:00ж=М<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-rW9zlLETKjQ/WqIF04tvUDI/AAAAAAAAEHE/2zlWeZkg-OkO5gU3VF090VPyhEOMgQcwQCLcBGAs/s1600/sad-girl-near-window-thinking-about-something_4xnal9_yl__F0000.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="180" src="https://2.bp.blogspot.com/-rW9zlLETKjQ/WqIF04tvUDI/AAAAAAAAEHE/2zlWeZkg-OkO5gU3VF090VPyhEOMgQcwQCLcBGAs/s320/sad-girl-near-window-thinking-about-something_4xnal9_yl__F0000.png" width="320" /></a></div>
<br />
До учебы в университете Emory мало задумывалась о вопросах полового равенства. Пионерское детство плотно вплело крылатые лозунги в мою нейронную сеть, вуалируя проблемы, существующие в стране. Если взглянуть на индекс гендерного разрыва (Global Gender Gap), который официально открыто публикуется с 2006 года, то в мире не существует страны достигшей полного равноправия. В 2017 году несоответствие между мужчинами и женщинами составило 68%, в 2016 году - 68,3%! Максимально дискриминация выражена в экономике и политике - в областях, формирующих настоящее и будущее каждого государства.<br />
<a name='more'></a><br />
Мировыми лидерами, достигшими успеха в уменьшении данного разрыва, являются Исландия, Норвегия, Финляндия, Руанда и Швеция. Россия в общем рейтинге с 49 переместилась на 71 место. При анализе политического критерия мы находимся на 121 месте из 144 возможных позиций.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
Даже анализ уровня оплаты труда выявляет явный глубокий пробел между полами при условии выполнения одинаковой работы, не затрагивая вопросов трудоустройства, продвижения по служебной лестнице и профессионального роста. <br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-f8VcqL46X_k/WqH9GUjTDGI/AAAAAAAAEGc/_be2Y9JifCgTunq90dpsirkbamvF__togCLcBGAs/s1600/5uSiu_croper_ru.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="597" data-original-width="935" height="255" src="https://1.bp.blogspot.com/-f8VcqL46X_k/WqH9GUjTDGI/AAAAAAAAEGc/_be2Y9JifCgTunq90dpsirkbamvF__togCLcBGAs/s400/5uSiu_croper_ru.jpeg" width="400" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: center;">
Разрыв по оплате труда между полами в развитых странах</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-7Q4Yt35hhnY/WqIBdugdvdI/AAAAAAAAEGw/EkZulsYsxj8a6ZVtpeV0paOi_7yaSbsBQCLcBGAs/s1600/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-03-07%2B%25D0%25B2%2B14.59.39.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="819" data-original-width="550" height="640" src="https://1.bp.blogspot.com/-7Q4Yt35hhnY/WqIBdugdvdI/AAAAAAAAEGw/EkZulsYsxj8a6ZVtpeV0paOi_7yaSbsBQCLcBGAs/s640/%25D0%25A1%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%25D0%25BE%25D0%25BA%2B%25D1%258D%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B0%2B2018-03-07%2B%25D0%25B2%2B14.59.39.png" width="427" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
Разрыв по оплате труда между полами в РФ</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
Если взглянуть на проблему трезво, то мир глубоко мужской и играет жестоко именно по их правилам. И существующее гендерное неравенство было создано специально сильными мира для укрепления своих позиций разными путями, даже неправильным переводом и толкованием первоисточников религиозных книг. Убедить и сместить акценты сложно, не удается уже много лет. Хотя только участие женщин на 25% больше в экономической деятельности государств приведет к росту всемирного ВВП на 5,3 триллионов долларов. Этот небольшой вклад уже впечатляет, а язык цифр и денег мужчины, с их точки зрения, понимают лучше нас! Так имеет ли смысл строить баррикады?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<a href="http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2017.pdf">http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2017.pdf</a> - сайт, где можно посмотреть данные индекса гендерного разрыва по странам.<br />
<br />
<a href="http://www.gks.ru/free_doc/doc_2016/wo-man16.pdf">http://www.gks.ru/free_doc/doc_2016/wo-man16.pdf</a> - сайт, где представлена статистическая информация по женщинами и мужчинам РФ за 2016 год. </div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-3731261702417277272018-03-05T05:15:00.000+05:002018-03-06T05:16:12.679+05:00Бережливое правительство<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-knrMal-xcR4/Wp3aT9ZXN9I/AAAAAAAAEGI/Mj2Zq4yN3YgPQQORM-y1vIn-Lh-RF-e0wCLcBGAs/s1600/Header_img_government_1-500x0-c-default.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="172" data-original-width="500" height="137" src="https://4.bp.blogspot.com/-knrMal-xcR4/Wp3aT9ZXN9I/AAAAAAAAEGI/Mj2Zq4yN3YgPQQORM-y1vIn-Lh-RF-e0wCLcBGAs/s400/Header_img_government_1-500x0-c-default.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
В России стартовал федеральный пилотный проект "Бережливое правительство" в пяти регионах, который был разработан госкорпорацией "Росатом". Правительство Адегеи, Северной Осетии, Башкортостана, Кировской и Рязанской областей, Ханты-Мансийского АО приступило к реализации поставленных перед ними задач. Радостно, что принципы бережливого производства уже внедряются на правительством уровне. Единственное, что смущает в новостных лентах, это отношение к проекту, как экспериментальному. Исследования по эффективности принципов бережливого производства были проведены давно и дополнительных экспериментов не требуется. Другие регионы уже тоже могут начать работу в данном направлении. Для использования Lean нет необходимости дожидаться указа сверху, дополнительных финансовых затрат и привлечения СМИ. Главное желание меняться и быть лучше для своих клиентов. </div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-1214129620572542632018-03-04T09:16:00.002+05:002018-03-06T05:19:28.210+05:00Персональный Кайдзен<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-d5QuEq4TYj0/Wpi5R7vKrcI/AAAAAAAAEFY/ALYs41a2vSUk_iikZThs_ZGAc9yHFXQhACLcBGAs/s1600/IMG_8060.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1600" height="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-d5QuEq4TYj0/Wpi5R7vKrcI/AAAAAAAAEFY/ALYs41a2vSUk_iikZThs_ZGAc9yHFXQhACLcBGAs/s200/IMG_8060.JPG" width="200" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Кайдзен это японская философия о непрерывном улучшении и совершенствовании. Невозможно заниматься Lean Six Sigma без проникновения данной методики в личное пространство и трансформации персональной культуры. Со временем это становится частью тебя с бережливым отношением к внутренним ресурсам, семье, друзьям, дому, окружающему миру, времени, эмоциям, словам и огромным желанием становиться лучшей версией себя без оглядки на окружающих.<br />
<a name='more'></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
Многие принципы бережливого производства можно использовать в каждодневной жизни и в быту. Легко следовать 5S: не копить хлам, иметь место для каждого предмета, возвращать использованное туда же, отдавать то, что не нужно, не покупать больше, чем требуется, не складировать с мыслью "авось пригодится". Все делать в рамках upper и lower spec limit, не выходя за их пределы и таргетируя максимально каждый процесс, которым может быть учебный предмет, сроки сдачи проектов, вес тела, время, проведенное без пользы в сети Интернет и ежедневные занятия спортом. Как только выходишь за отведенные рамки, жизненные процессы упираются в bottleneck и не решаются легко, накладываются один на другой, требуя уже удвоенного внимания и формируя раздражительность, недосыпание и высокую концентрацию кофеина в крови. <br />
<br />
При выявлении симптомов прокрастинации помогает методика 5 Why, когда задаешь себе вопросы "Почему?" и определяешь истинные источники личной лени. Иногда ответы оказываются неожиданными для себя, если правдиво отвечать и не стараться выглядеть лучше в своих собственных глазах.<br />
<br />
Внедрение новых положительных привычек можно отслеживать при помощи tracking с использованием обычного Moleskine. Существует много программ для этого, но мне нравится каждый вечер перелистывать блокнот и ставить галочки о выполнении, анализируя происходящее со мной и вокруг. Каждый месяц у меня две-три новые привычки, которые необходимо закрепить и сделать частью себя. В январе и феврале самым сложным было ограничение времени, проведенного в сети Интернет. Очень удобно вести подобные записи, поскольку это позволяет параллельно выявлять и ненужное в жизни. Если что-то систематически не выполняется, то стоит задать вопрос о необходимости данного процесса. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-EzQb9mnqMIA/WpwRnrU3VrI/AAAAAAAAEF4/4PtS2KWMepcV2VMkVLnOrIHH_H6TeWx1gCLcBGAs/s1600/IMG_8253.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1600" height="200" src="https://3.bp.blogspot.com/-EzQb9mnqMIA/WpwRnrU3VrI/AAAAAAAAEF4/4PtS2KWMepcV2VMkVLnOrIHH_H6TeWx1gCLcBGAs/s200/IMG_8253.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Легко даются положительные привычки, связанные только со мной, как полный отказ от употребления сахара и сладкого, физические тренировки с нарастающей нагрузкой, ежедневные занятия математикой и английским языком с сыном. Сложнее, когда в процессе участвуют несколько человек. Таким образом, визуальный менеджмент это удобный инструмент не только бережливого производства, но и персонального развития. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-KmYfGzqup3E/Wpi5mP0BdNI/AAAAAAAAEFg/zFuPVEjcCYsdUPcXqXD4Hc29tV9MqYDWwCLcBGAs/s1600/IMG_6550.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1203" height="200" src="https://4.bp.blogspot.com/-KmYfGzqup3E/Wpi5mP0BdNI/AAAAAAAAEFg/zFuPVEjcCYsdUPcXqXD4Hc29tV9MqYDWwCLcBGAs/s200/IMG_6550.JPG" width="150" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
Обычно подобные органайзеры (bullet journal) бодро начинают первого января с подробно расписанным планом на год. Мне кажется, что главное решиться на положительные изменения, а месяц не имеет значения. К тому же, март это волшебное время для всего нового. По неизведанной мне причине мой личный новый год стартует первого марта ежегодно. Есть в этом что-то языческое от предков, сохранившееся веками в генах.</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-50922764605652874582018-02-27T22:39:00.000+05:002018-02-27T22:39:29.190+05:00Поток движения пациентов<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-zUSdf_VsFgQ/WpWIwbK--FI/AAAAAAAAEE0/O80t18xpV0A-BQOv2pDGWrghNXLTu_vdACLcBGAs/s1600/highways-interchange.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="213" src="https://1.bp.blogspot.com/-zUSdf_VsFgQ/WpWIwbK--FI/AAAAAAAAEE0/O80t18xpV0A-BQOv2pDGWrghNXLTu_vdACLcBGAs/s320/highways-interchange.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Врачи и медицинские сестры <b>заслуживают </b>разумного потока пациентов, когда время такта работы каждого специалиста рационально ложится с пропускными способностями учреждения. Именно оптимальный поток пациентов гарантирует отсутствие медицинских ошибок, непредвиденные скопления и выгорание сотрудников. Организация данного процесса это самая важная работа администрации больниц и поликлиник, которая должна быть приоритетным направлением в любое время. </div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
Движение пациентов должно происходить с соблюдением 5 "правильных моментов":</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li>именно данному пациенту</li>
<li>в правильном месте</li>
<li>в правильное время</li>
<li>оказывается правильная медицинская помощь</li>
<li>с соблюдением правильных стандартов.</li>
</ol>
Очень часто, когда мы видим перегруженный приемный покой или отделение интенсивной терапии, должны понимать, что данная ситуация не только проблема одного подразделения, а всей организации и системы в целом! Если подобное патологическое состояние сохраняется длительное время или существует годами, то это сигнал к внедрению изменений.<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Функционирование медицинского учреждения представляет собой зависимость двух переменных - скорость поступления пациентов (v) и скорость их выписки (v'). Без урегулирования двух параметров одновременно, невозможно создать оптимальный поток. Весь процесс можно описать уравнением и графиком с моей любимой экономики. Прямая S (supply) характеризует возможности медицинского учреждения, прямая D (demand) - потребности пациентов в медицинской помощи. В точке их пересечения EQ (equilibrium) достигается равновесие, когда все счастливы. Именно поддержание данного равновесия должно происходить ежедневно. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-pYJry4hMh4A/WpWQxpULvmI/AAAAAAAAEFE/PF22N7YSH3UnVfahRxxgcN0SaVJqkdoHQCLcBGAs/s1600/piigsty-econ-101-8-market-equilib-part-2new.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="784" data-original-width="989" height="253" src="https://3.bp.blogspot.com/-pYJry4hMh4A/WpWQxpULvmI/AAAAAAAAEFE/PF22N7YSH3UnVfahRxxgcN0SaVJqkdoHQCLcBGAs/s320/piigsty-econ-101-8-market-equilib-part-2new.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br />Очень часто в длинные праздничные дни предложений больше, чем потребностей пациентов, тогда медицинские организации находятся в районе синего квадрата, работая без нагрузки, но вырабатывая финансы и административные расходы в полном объеме. В пик высокого травматизма или каждый понедельник организации сваливаются в красный треугольник, порождая дефицит медицинской помощи и жалобы в вышестоящие органы власти. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Данный экономический закон работает везде и всегда. Исключением не является и наша личная жизнь. В последний день зимы желаю всем определиться с прямыми и постараться найти свой equilibrium этой долгожданной весной.</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-18532571887173642592018-02-23T11:36:00.000+05:002018-02-23T11:36:22.923+05:00Около шестидесяти<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-aUDO1wH6iIg/Wo-rA-7HdzI/AAAAAAAAEDY/3ci1QF35Uagenbp3N8VwXixvzHjj6VyRQCLcBGAs/s1600/67222005.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="351" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-aUDO1wH6iIg/Wo-rA-7HdzI/AAAAAAAAEDY/3ci1QF35Uagenbp3N8VwXixvzHjj6VyRQCLcBGAs/s320/67222005.jpg" width="224" /></a> </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
День защитника отечества у меня ассоциируется только с папой, когда на разлинованном листе тетради будучи маленькой девочкой в детском саду, старательно рисуешь кривой кораблик с красным флажком, аккуратно складываешь его, чтобы не сильно помять в кармашек, со всех ног бежишь домой, несмотря на метель и порывистый ветер, с мыслью увидеть его радостные глаза при разворачивании твоего шедевра. В настоящее время этот праздник наполнен грустью, так как статистика продолжительности жизни мужчин в нашей стране выглядит не радостно.</div>
<a name='more'></a> <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-LoWTgcvhUqs/Wo-rDYWaMCI/AAAAAAAAEDc/yGm-JXIq99sicA6u6FK5SO8pbkroYICxwCLcBGAs/s1600/b_graf06.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="374" data-original-width="512" height="291" src="https://2.bp.blogspot.com/-LoWTgcvhUqs/Wo-rDYWaMCI/AAAAAAAAEDc/yGm-JXIq99sicA6u6FK5SO8pbkroYICxwCLcBGAs/s400/b_graf06.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
В 2017 году продолжительность жизни мужчин в России составила 67,5 лет, женщин - 77,4 года. Мы занимаем одно из первых мест, по данным ВОЗ, по разрыву между продолжительностью жизни полов. </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-BR2fQW3iHHk/Wo-rPEpVJoI/AAAAAAAAEDo/WVgdL-Q3IWo711lvmxUWl4jai8BzpLp_ACLcBGAs/s1600/c5pttL4nw8HeIJ7yrcD-3_YZFBexvUjU0xbkkN2BKJI.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1020" data-original-width="914" height="400" src="https://2.bp.blogspot.com/-BR2fQW3iHHk/Wo-rPEpVJoI/AAAAAAAAEDo/WVgdL-Q3IWo711lvmxUWl4jai8BzpLp_ACLcBGAs/s400/c5pttL4nw8HeIJ7yrcD-3_YZFBexvUjU0xbkkN2BKJI.png" width="357" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Наша популяционная пирамида обрезана у основания, поскольку сохраняется все еще высокий уровень летальности и смертности среди детского населения, но она диспропорционально значительно уменьшается с 60-64 лет особенно для мужского населения.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-BBDIuOAybTw/Wo-rGfp_HqI/AAAAAAAAED0/kX-Xdv9viRcSacblYxDE6rZlebdJkfjygCEwYBhgL/s1600/main-qimg-7c72bdae7dbfb758f438d943ce0e38e8-c.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="602" data-original-width="602" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-BBDIuOAybTw/Wo-rGfp_HqI/AAAAAAAAED0/kX-Xdv9viRcSacblYxDE6rZlebdJkfjygCEwYBhgL/s320/main-qimg-7c72bdae7dbfb758f438d943ce0e38e8-c.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Для сравнения ниже приведены популяционные пирамиды Аргентины и США, где не выявляется значительного разрыва между мужчинами и женщинами во всех возрастных группах.</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-rQ262ODKwh8/Wo-x88dH96I/AAAAAAAAEEE/rqxS65SzEdweUEJLgLGnScjv5me_75RJgCLcBGAs/s1600/images.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="187" data-original-width="269" height="222" src="https://2.bp.blogspot.com/-rQ262ODKwh8/Wo-x88dH96I/AAAAAAAAEEE/rqxS65SzEdweUEJLgLGnScjv5me_75RJgCLcBGAs/s320/images.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Ru859ZDAKoI/Wo-x_WOYX9I/AAAAAAAAEEI/B_OfZopsJcMCv3j2tbOT4hEEyHnNSowhwCLcBGAs/s1600/imgres.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="187" data-original-width="269" height="222" src="https://4.bp.blogspot.com/-Ru859ZDAKoI/Wo-x_WOYX9I/AAAAAAAAEEI/B_OfZopsJcMCv3j2tbOT4hEEyHnNSowhwCLcBGAs/s320/imgres.png" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Следующей массовой программой государства должны стать мероприятия по улучшению продолжительности жизни сильной половины страны, иначе пенсионный возраст мужчин будет превышать показатель продолжительности жизни последних. </div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-14653252654998294542018-02-22T03:30:00.000+05:002018-02-23T03:33:23.212+05:00Бережливое здравоохранение<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-rFkK3C4p0UY/Wo8_i5Ak6qI/AAAAAAAAEDI/SJMY8bXe2YQDi6jB8KBTmweC65s3mvr8ACLcBGAs/s1600/IMG_8499.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="777" data-original-width="1600" height="155" src="https://4.bp.blogspot.com/-rFkK3C4p0UY/Wo8_i5Ak6qI/AAAAAAAAEDI/SJMY8bXe2YQDi6jB8KBTmweC65s3mvr8ACLcBGAs/s320/IMG_8499.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Вчера рассказала студентам и преподавателям Rollins School of Public Health о бережливом производстве в системе здравоохранения РФ. Очень хорошо, что программа "Бережливая поликлиника" прошла тестовый этап и внедряется в масштабах страны. Беспокоит вероятность формального отношения к ней, когда в некоторых медицинских учреждениях бережливое здравоохранение не станет внутренней культурой организации, а останется выполненным заданием на бумаге.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-kZxmankxBCw/Wo8_bpdwv5I/AAAAAAAAEDM/ZUK8dAncFLopuswQjkR16KwEUeRjIj48gCEwYBhgL/s1600/IMG_8500.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="324" data-original-width="1600" height="128" src="https://3.bp.blogspot.com/-kZxmankxBCw/Wo8_bpdwv5I/AAAAAAAAEDM/ZUK8dAncFLopuswQjkR16KwEUeRjIj48gCEwYBhgL/s640/IMG_8500.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Очень часто лидеры считают, что для достижения результатов достаточно знамен, идей и зычного "эгегей", но как показывает действительность без вовлечения большинства сотрудников, положительные изменения не случаются. Бережливое производство это внутренняя культура организации, когда каждый сотрудник живет данной идеей, гордится быть частью большого положительного процесса изменений и ежедневно вносит свой вклад в улучшение. Тогда не надо преодолевать сопротивление и забастовки работников. Надеюсь, проект "Бережливая поликлиника" изменит наше здравоохранение в лучшую сторону. </div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-29418248956729655852018-02-20T08:22:00.000+05:002018-02-20T08:22:06.719+05:00Stat<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-bzVIKiLm2AI/WouSBr6BILI/AAAAAAAAEC0/l268qkQZ9uYZgWHQZ1iNp7Ubu0Cx92aeQCLcBGAs/s1600/jFBXR_croper_ru.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="735" data-original-width="907" height="259" src="https://2.bp.blogspot.com/-bzVIKiLm2AI/WouSBr6BILI/AAAAAAAAEC0/l268qkQZ9uYZgWHQZ1iNp7Ubu0Cx92aeQCLcBGAs/s320/jFBXR_croper_ru.jpeg" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
В статистике мне нравится то, что цифры говорят больше слов - без эмоций, иногда скупо, но емко для тех, кто видит между и понимает происходящее в системе сквозь них. В big data самое главное честность. Глупо и не рационально строить светлое будущее, опираясь на выдуманные факты. Еще не разумнее верить фиктивным данным. <br />
<a name='more'></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Total health expenditure per capita (THE) in international U.S. dollars - расходы на здравоохранение на душу населения. Когда говорят о % ВВП, выделенном на здравоохранение в год, не всегда понятна сама сумма. В то время, как THE позволяет произвести сравнение по странам.</div>
<!--[if gte mso 9]><xml>
<o:DocumentProperties>
<o:Revision>0</o:Revision>
<o:TotalTime>0</o:TotalTime>
<o:Pages>1</o:Pages>
<o:Words>28</o:Words>
<o:Characters>166</o:Characters>
<o:Company>rezida@galimova.com</o:Company>
<o:Lines>1</o:Lines>
<o:Paragraphs>1</o:Paragraphs>
<o:CharactersWithSpaces>193</o:CharactersWithSpaces>
<o:Version>14.0</o:Version>
</o:DocumentProperties>
<o:OfficeDocumentSettings>
<o:AllowPNG/>
</o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>JA</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:EnableOpenTypeKerning/>
<w:DontFlipMirrorIndents/>
<w:OverrideTableStyleHps/>
<w:UseFELayout/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="276">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:Cambria;
mso-ascii-font-family:Cambria;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Cambria;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}
table.MsoTableGrid
{mso-style-name:"Сетка таблицы";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-priority:59;
mso-style-unhide:no;
border:solid windowtext 1.0pt;
mso-border-alt:solid windowtext .5pt;
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;
mso-border-insidev:.5pt solid windowtext;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:12.0pt;
font-family:Cambria;
mso-ascii-font-family:Cambria;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Cambria;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}
</style>
<![endif]-->
<!--StartFragment-->
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Страны<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span lang="EN-US">THE in international U.S. dollars 2015<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Австралия<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
4 934<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Аргентина<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
998<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Бразилия<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
780<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Германия<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
3 592<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Канада<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
4 508<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Китай<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
426<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Оман<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
636<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Панама<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
921<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Россия<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
524<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
США<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
9 536<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.1pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Швеция<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 239.15pt;" valign="top" width="239"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
5 600<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<!--EndFragment--><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Corruption Perception Index (CPI) - индекс восприятия коррупции. Составляется международной неправительственной организацией "Transparency International" c 1995 года. Индекс ранжирует страны по шкале, где 0 соответствует самому высокому, а 100 - самому низкому уровню коррупции в государственном секторе. Дания и Новая Зеландия разделяют по 90 баллов и возглавляют данную таблицу, являясь самыми чистыми и честными странами. Россия, занимая 131 место, совместно с Непалом, Ираном, Украиной и Казахстаном получает 29 баллов. По данному показателю нас опережают Танзания, Того, Эквадор, Нигер, Монголия и другие государства. Распределение можно посмотреть на сайте самой организации <a href="https://www.transparency.org/news/feature/corruption_perceptions_index_2016">https://www.transparency.org/news/feature/corruption_perceptions_index_2016</a>.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-s0CG9nYxFWA/Wot8sPyJ9kI/AAAAAAAAECk/kKcMaiiVyoAhjuCnzj_B9jaZdy3gFPaygCLcBGAs/s1600/Corruption-Perception-Index-2016.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="753" data-original-width="1073" height="448" src="https://2.bp.blogspot.com/-s0CG9nYxFWA/Wot8sPyJ9kI/AAAAAAAAECk/kKcMaiiVyoAhjuCnzj_B9jaZdy3gFPaygCLcBGAs/s640/Corruption-Perception-Index-2016.jpg" width="640" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-66792679821360969882018-02-19T07:36:00.000+05:002018-02-19T08:07:48.404+05:00Медицинские ошибки и медицинский нарциссизм <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-UUIbI6swPhA/Woorw6Zq3YI/AAAAAAAAEB8/vDZaWZaQCWwqfAhJZHteP7sjhF0Wl-ivwCLcBGAs/s1600/imgres.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="277" data-original-width="182" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-UUIbI6swPhA/Woorw6Zq3YI/AAAAAAAAEB8/vDZaWZaQCWwqfAhJZHteP7sjhF0Wl-ivwCLcBGAs/s320/imgres.jpg" width="210" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Почему некоторым врачам так трудно обсуждать со своими пациентами ошибки, допущенные при оказании медицинской помощи? Данному вопросу посвящена книга профессора John Banja из университета Emory. Согласно данным автора, основной причиной является «медицинский нарциссизм», характерный определенным докторам и представляющий собой вариант нарциссической личности, который с другой стороны во многом помогает им выполнять свою сложную работу. John Banja предполагает, что для медицинских нарциссов раскрытие ошибки является слишком сложной задачей с точки зрения уязвимости самооценки личной компетентности, контроля над ситуацией и ориентированности в лечении. У них есть также тенденция постфактум рационализировать ошибку как неизбежную, которую не нужно раскрывать, поскольку это не изменит результат.</div>
<a name='more'></a><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-1VTjfMzKaYI/Woo3KGa-zTI/AAAAAAAAECM/swwR94V4HJU91ybfHDZaV6byCQ0raJUpwCLcBGAs/s1600/imgres-1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="183" data-original-width="275" height="212" src="https://4.bp.blogspot.com/-1VTjfMzKaYI/Woo3KGa-zTI/AAAAAAAAECM/swwR94V4HJU91ybfHDZaV6byCQ0raJUpwCLcBGAs/s320/imgres-1.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
В 1981 году Американская медицинская ассоциация одобрила положение о том, что ошибки должны быть «раскрыты вне зависимости от их юридических последствий». John Banja утверждает, что политика полного информирования пациентов является моральной ответственностью самого лечащего врача и правом пациента. Он также выявил, что полное и честное раскрытие информации может восстановить разрушенные отношения между врачом и пациентом после ошибки и облегчить боль, испытываемую обеими сторонами.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Автор затрагивает негативную роль правоохранительной системы, если она включается в регулирование отношений между пациентом и врачом сразу после регистрации ошибки. Он предлагает формировать потенциальные пути взаимоотношения между страховыми компаниями и медицинскими организациями при возникновении дефектов. По данным профессора John Banja, в настоящее время потребности страховой отрасли больше удовлетворены, чем нужды пациентов и врачей при разборе медицинских дефектов, что мало помогает разобраться в причинах или уменьшить степень ошибок. С его точки зрения, рациональной является шведская программа медицинского страхования, жестко разделяющая компенсацию пациентов без наказания врачей. Следовательно, пациенты получают компенсацию на основании степени вреда, а не по объему вины врача.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Большая часть книги посвящена вопросу необходимости достоверной информации об ошибках. Обмен полной информацией - единственный способ, с помощью которого можно добиться успехов в их сокращении. Полное раскрытие информации пациенту должно быть осуществлено медицинским работником, допустившим ее, и в учреждении, в котором она произошла. Открытый обмен информацией предоставит медицинским работникам инструменты для поддержания доверия, которые необходимы для отношений между врачом и пациентом, а также для понимания и сокращения моделей ошибок. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-75232788016952556742018-02-15T10:35:00.000+05:002018-06-02T01:06:34.449+05:00Советская система здравоохранения в современной России<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-pDPQOtWHAj8/WoUbX3R1diI/AAAAAAAAEBo/KI_Ov2A1fMwckltBfng6Akv5dPQmrhz2ACLcBGAs/s1600/images-1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="183" data-original-width="275" height="212" src="https://2.bp.blogspot.com/-pDPQOtWHAj8/WoUbX3R1diI/AAAAAAAAEBo/KI_Ov2A1fMwckltBfng6Akv5dPQmrhz2ACLcBGAs/s320/images-1.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Приоритизация дорогостоящего лечения в условиях больниц, пренебрежение первичной медико-санитарной помощью, упор на лечение, а не профилактику, чрезмерное и неправильное использование врачей, недостаточное включение медицинских сестер в процесс оказания помощи, низкая заработная оплата всех медицинских работников и устаревший подход к медицинскому обучению являются серьезными препятствиями для улучшения здоровья населения России, согласно профессору Christopher Gerry. </div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
В статье о проблемах здравоохранения в РФ, написанной для Future Health Index, он приводит сравнительную диаграмму о количестве врачей в нашей и других странах.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-2VWJXduZHxA/WoUQ9PYTjQI/AAAAAAAAEBQ/MFOXX-XiMEA1mit4yJp1t93OaVpQoN78wCLcBGAs/s1600/20170831_FHI_RussiaLegacy_Graph1-820x528.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="528" data-original-width="820" height="257" src="https://4.bp.blogspot.com/-2VWJXduZHxA/WoUQ9PYTjQI/AAAAAAAAEBQ/MFOXX-XiMEA1mit4yJp1t93OaVpQoN78wCLcBGAs/s400/20170831_FHI_RussiaLegacy_Graph1-820x528.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Несмотря на данные о большом количестве врачей, работающих в системе здравоохранения, эти сравнения скрывают существенную истину о том, что на самом деле существует хроническая нехватка должным образом подготовленных врачей в России.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
По данным профессора C. Gerry, это наследие советского периода с восприятием врача, как относительно недорогого ресурса, осталось до настоящего времени, что подтверждается также средней заработной платой, которая колеблется на 25-30% выше среднего уровня, тогда как эквивалентная цифра в странах ЕС до 2004 года была ближе к 300%. Доступность этого труда была сильным стимулом как для увеличения числа врачей, так и для предотвращения модернизации роли медсестер и других медицинских работников.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Одна из проблем, по данным автора, кроется в том, что большая часть российской первичной медико-санитарной помощи осуществляется через участковых врачей, которые примерно одну треть своих пациентов направляют к узким специалистам. Соответствующий показатель для большинства европейских стран составляет всего 10-15%. Данный подход сформировал недоверие пациентов к районным врачам из-за их ограниченных знаний в области клинической медицины. Несмотря на то, что существует много докторов в первичной медико-санитарной помощи, относительно незначительная роль, которую они играют, нарушает полноту, непрерывность и интеграцию помощи пациентам.</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
Christopher Gerry предлагает следующие шаги для улучшения системы здравоохранения:</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
</div>
<ol>
<li>изменить модель работы участковых врачей,</li>
<li>восполнить дефицит кадров,</li>
<li>перенести акцент на профилактику заболеваний через первичную медико-санитарную помощь и другие средства,</li>
<li>трансформировать роль медицинских сестер с их более активным внедрением в оказании помощи пациентам,</li>
<li>искоренить неравенство в получении медицинской помощи в зависимости от региона проживания пациентов.</li>
</ol>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Полный текст статьи на <a href="https://www.futurehealthindex.com/2017/08/31/russias-legacy-healthcare-system/">https://www.futurehealthindex.com/2017/08/31/russias-legacy-healthcare-system/</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-BrFFOeDJdgw/WoUPcrovTZI/AAAAAAAAEBE/nIghsbGYvjoiEfqBFIKrXow_jeAlEdhJQCLcBGAs/s1600/20170831_FHI_ChrisGerry-150x150.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="150" data-original-width="150" src="https://2.bp.blogspot.com/-BrFFOeDJdgw/WoUPcrovTZI/AAAAAAAAEBE/nIghsbGYvjoiEfqBFIKrXow_jeAlEdhJQCLcBGAs/s1600/20170831_FHI_ChrisGerry-150x150.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
Christopher Gerry, профессор Оксфордского университета, занимается вопросами российской и евразийской политической экономии, после 15 лет работы в UCL School of Slavonic and East European Studies, также является приглашенным профессором экономики здравоохранения Университета ГУ-ВШЭ в Санкт-Петербурге, где он возглавляет исследовательский центр по экономике, управлению и политике в области здравоохранения (CHEMP). Его исследования сосредоточены на экономике здравоохранения, благосостоянии в России и Евразии.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5058032188928474069.post-66975520104810438172018-02-12T09:39:00.000+05:002018-02-13T09:40:03.057+05:00Международный журнал по улучшению качества в здравоохранении<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-qomhOiecPsI/WoJmwVVnWsI/AAAAAAAAEA0/d6OyDz4Bl94enNHVIbFT2DyClwYYR9rOgCLcBGAs/s1600/m_intqhc_29_8_cover.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="520" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-qomhOiecPsI/WoJmwVVnWsI/AAAAAAAAEA0/d6OyDz4Bl94enNHVIbFT2DyClwYYR9rOgCLcBGAs/s320/m_intqhc_29_8_cover.png" width="246" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Проблема современного человека не в том, где найти необходимую информацию, а из огромного количества конкурирующих ресурсов выбрать подходящий ему. Читая журналы, которые освящают проблемы преимущественно внутри одной страны, можно утратить визуализацию процесса или проблемы на глобальном уровне. Международный журнал по улучшению качества в здравоохранении является уникальным, поскольку рассматривает проблемы системы в разрезе разных стран. Знание о том, с чем борется в настоящее время Мексика, Великобритания, Танзания или Австралия, может помочь взглянуть по другому на нашу действительность и найти ответы на вопросы. Почти все статьи в открытом доступе в формате pdf. Ниже приведу статьи, которые были интересны для прочтения в прошлом году.</div>
<a name='more'></a><br />
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://academic.oup.com/intqhc/article/29/2/222/3605391?searchresult=1">https://academic.oup.com/intqhc/article/29/2/222/3605391?searchresult=1</a> статья посвящена исследованию, в результате которого выявлено, что оплата медицинской услуги по реальному факту выполненных работ снижает затраты и улучшает качество.</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://academic.oup.com/intqhc/article/29/1/9/2726760?searchresult=1">https://academic.oup.com/intqhc/article/29/1/9/2726760?searchresult=1</a> экономический анализ затрат на медицинские дефекты, которые возможно предотвратить.</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://academic.oup.com/intqhc/article/28/2/227/1750620?searchresult=1">https://academic.oup.com/intqhc/article/28/2/227/1750620?searchresult=1</a> рандомизированное исследование, доказывающее, что конкуренция между медицинскими командами приводит к улучшению качества помощи.</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="https://academic.oup.com/intqhc/article/27/5/405/2357434?searchresult=1">https://academic.oup.com/intqhc/article/27/5/405/2357434?searchresult=1</a> мультимодальный подход для улучшения обработки рук персоналом отделений интенсивной терапии.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Резеда Галимоваhttp://www.blogger.com/profile/17311933750109191011noreply@blogger.com0